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心得分享 - 陳易廷 先生 |
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| 分享心得：第十一章
主導南向，掀起企業投資熱
各位讀書會的成員，早安，剛剛聽完瓊瑜的讀後心得後，接下來後半段的時間就由小弟我來向各位做個心得報告。 從閱讀這本書的開始，也是我們嵩贊讀書會的成立，由於做讀書會網頁的關係,更加瞭解了每位讀書會成員的感想。 先前大家所分享的部份也十分有趣，從江丙坤的小時候，到日本求學的過程，還有在南非任職等等的經歷，到現在已經閱讀到第十一章的部份了，也就是今天所講的主題，而這章當中，講的正是『主導南向，企業的踴躍投資 』。 從1994年啟動的南向政策，擔任經濟部長的江丙昆扮演決策的角色，讓我們的企業南向進入到投資的高鋒時期，並帶動了經貿上的外交，而第二階段的南向政策，更是提高了我國的 " 國際影響力 "，尤其是在1997年亞州金融風暴之後，在1998年在經濟上能有關鍵的成長更是讓人感到驕傲的地方。 江丙坤說到他一生最熱愛的工作，還是拓展經貿，每當離開台北，他即將踏上另一個經貿戰場，為國家打一場經貿勝戰，江丙坤為了替台商創造一個、十個、一百個，甚至是上千上萬個一百萬美元的商機，而江丙坤拓展經貿的座右銘：『 有一百萬美元訂單，就是市場 』，就這樣為我國開拓更多更廣擴的經貿領域，除了有這座右銘外，當然還有江丙坤推動的經貿計畫構想，第一、就是講究邏輯，第二、確定目標，第三、訂定執行計畫，第四、達成目標。 從推動的經濟貿易的關係，到深入各國考察，了解當地投資環境，再擬定具體行動，除了我國地理位置上的投資優勢，使這個商機有發展的潛力，也是當時在東南亞地區發展最快的地方。 從江丙坤的經貿外交來看,我們的嵩贊也是如此，要長久、有遠見的為公司打一場長遠的勝戰，而我們也有自己的構想，那就是已3C為公司" 成長 "的準則，堅持著3C - Customer顧客至上、Concept觀念領導、Competitive競爭成長，有這樣的經營理念，當然還需要公司同仁和在座的各位一起努力，這就像是一個" 生命共同體 " 一樣，最後呢，有一點感想和大家分享的，大陸進步的速度非常快，台灣必需適時的改變工作環境之外，競爭優勢也是不可忽略的地方，不過，因為有這樣的危機產生，唯有不斷的拓展公司的" 經濟和知識 "領域外，並且同心攜手合作，發揮公司組織內每位同仁的長才，一步一步往前邁進，締造另一次台灣奇蹟，更創造嵩贊油封的經濟奇蹟，我的分享到此，謝謝各位。 |
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