分  享  紀  事

陳榮源、江麗環、林麗華

從第三章來看，締結跨國連盟正是所要做的，法國白酒與日本壽司能不能同桌共食呢，從跨公司的合作促使雙方結盟，創造雙贏互利是必需的，就如同供應鏈管理，企業互相連結，探索並截長補短，藉此強化雙方優勢，可以互助兩邊創造成長與獲利的機會，高恩的領導強調一切作業透明公開，藉由跨部門團隊擬訂計劃，利用比價制度減少成本，打破員工間文化溝通的障礙，並且充份授權激發創意，使日產的改造能得以成長，而有效管理技巧正是不容忽視的，這正是每個企業裡應該學習的管理之道。